Assessment e coaching su misura per la tua azienda
Formazione aziendale
Progettiamo e realizziamo percorsi formativi su misura, focalizzati sullo sviluppo delle competenze critiche per la crescita aziendale. Ogni programma è costruito con contenuti pratici e orientati. Scopri tutte le nostre opportunità.
Soft Skills per aziende
Sviluppiamo le 10 soft skills fondamentali per il successo professionale
Leadership e competenze manageriali
Corsi specifici per lo sviluppo della leadership, della gestione dei processi e delle competenze manageriali
Formazione DE&I e parità di genere
Percorsi formativi per riconoscere e valorizzare le diversità e promuovere equità e inclusione all’interno delle organizzazioni
Formazione ESG
Formazione sulle pratiche ESG, con attenzione a sostenibilità, biodiversità e responsabilità sociale
Processi ex D.Lgs 231 / Whistleblowing / Codice Etico
Formazione sulll’organizzazione, gestione e controllo, per garantire la conformità e l’integrità aziendale
Modalità di formazione flessibili: in presenza, online, e-learning
In presenza o in location esterna
Formazione sincrona o FAD
Asincrona su piattaforma ad-hoc
Assessment aziendale
Attraverso un’analisi approfondita delle competenze e delle esigenze aziendali, con l’uso di test comportamentali e/o interviste, aiutiamo la tua azienda ad identificare le aree di miglioramento e le opportunità di sviluppo dei talenti e delle risorse umane.
I vantaggi per la tua azienda
Analisi delle criticità e definizione dei percorsi di formazione
Analisi di clima e sostegno delle risorse
Individuazione dei percorsi di crescita individuale e definizione dei piani di coaching
Profilazione per l’inserimento di nuove risorse
Formazione esperienziale per le aziende
Progettiamo format esperienziali innovativi per favorire l’apprendimento e lo sviluppo delle competenze e la gestione del cambiamento in modo coinvolgente e dinamico.
I format possono essere integrati all’interno di percorsi formativi più ampi per rinforzare l’efficacia rispetto ai focus più critici. In questo modo è più facile adattare gli interventi ad ogni esigenza specifica, per ogni contesto.
Ogni esperienza è strutturata con diversi momenti. Stiamo parlando, nello specifico, di:
- briefing,
- sviluppo dell’esperienza e
- debriefing/follow-up allo scopo di integrare l’apprendimento nel quotidiano.
Soluzioni per team aziendali
Mani in pasta - Cooking Experience
Osservazione delle dinamiche di team, ruoli, gestione della leadership e del tempo, la cura del cliente interno ed esterno, attraverso un format basato sul cooking.
Outdoor – tutto l’anno – da 8 a 30 persone
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Perché
- per stimolare a aumentare la collaborazione
- per orientare al raggiungimento di un obiettivo, mettendo in gioco le proprie competenze e quelle del team
- per potenziare le relazioni interpersonali e creare un clima di stima e di confronto
- per sviluppare pensiero laterale, creatività, ascolto ed empatia
- per comprendere l’impatto delle scelte e dei comportamenti sull’ambiente e nelle relazioni
- per osservare le dinamiche di team, leadership e ruoli acquisiti da ciascuno, con lo scostamento rispetto alle skills dimostrate in Azienda e al livello di competenza richiesto.
Come
- Out-door a max 60 min circa da Milano in struttura dedicata in esclusiva per la giornata (possibilità di pernottamento)
- Partecipanti: min 8 – max 30
- Durata: 6-8 ore + trasferimento
- Agenda:
- Welcome e introduzione alla giornata con le regole del gioco
- Inizio attività con suddivisione in brigate, assegnazione degli obiettivi specifici e delle risorse disponibili. I
- Pranzo con quanto realizzato e servizio a cura di ciascuna brigata
- Debrief in relazione agli obiettivi assegnati, all’esperienza, ai ruoli agiti e alle relazioni in team
- Follow up e conclusioni
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Dog Experience
Esperienza potenziante che mette in evidenza le capacità relazionali e di leadership attraverso attività con cani in addestramento
Rugby
Dinamiche di comunicazione e gestione dei ruoli nell’organizzazione della squadra
Outdoor – preferibilmente da marzo a ottobre – da 8 a 20 persone
Outdoor – preferibilmente da marzo a ottobre – da 16 a 60 persone
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Perché
- per vivere una esperienza di leadership ‘fondamentale’ e sperimentare con i nostri amici animali, l’impatto del linguaggio non-verbale, di una comunicazione chiara e coerente
- per saper riconoscere e gestire le proprie emozioni, con adattabilità ed empatia
- per osservare l’efficacia di mantenere calma, sicurezza e assertività
- per saper definire e governare regole e confini
- per allenare una leadership efficace, che non si basa sulla paura o sulla punizione/biasimo, ma sulla motivazione e sulla ricompensa.
Come
- Out-door a max 60 min circa da Milano in struttura dedicata in esclusiva per la giornata (possibilità di pernottamento)
- Partecipanti: min 8 – max 20
- Durata: 4 ore + trasferimento
- L’esperienza si inserisce efficacemente all’interno di percorsi formativi sulla leadership
- Agenda:
- Welcome e introduzione all’esperienza a cura di addestratori e trainer
- Obiettivi e compiti, come entrare in empatia. Il linguaggio del corpo e i suoi significati. Similitudini e differenze con il genere umano.
- Sperimentazione in prima persona
- Debrief delle esperienze e conclusioni
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Perché
- per allenare a lavorare insieme, con l’obiettivo di avanzare e andare tutti a meta
- per sperimentare il sostegno e la fiducia dei compagni e di chi conduce l’azione
- per sperimentare l’impatto di una comunicazione chiara ed efficace, nell’azione e nel definire la strategia comune
- per gestire la pressione del contesto e degli avversari
- per allenare l’adattabilità alle situazioni
Come
- Out-door a max 30 min circa da Milano in struttura sportiva dedicata in esclusiva per la giornata
- Partecipanti: min 16 – max 60
- Durata: 6-8 ore + trasferimento
- L’esperienza si inserisce efficacemente all’interno di percorsi formativi sulla leadership
- Agenda:
- Welcome e introduzione al rugby e alle sue regole
- Suddivisione in sotto-gruppi e allenamento con riscaldamento sul campo, accompagnati da allenatori professionisti
- Lunch sportivo insieme
- Mettiamoci in gioco e .. partita!
- Debrief dell’esperienza, conclusioni ed eventuale Quinto Tempo.
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Squash
Ideale per osservare la gestione dello stress nelle dinamiche di squadra per il raggiungimento degli obiettivi
Outdoor al coperto – tutto l’anno – da 8 a 20 persone
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Perché
- per allenare la capacità di risoluzione dei problemi
- per incentivare comunicazione e fiducia
- per promuovere una sana competizione
- per offrire allenamento fisico e mentale
- per sperimentare resistenza a pressione e stress.
Come
- In-door in struttura attrezzata in Milano città, con campi e spazio riservati per il team
- Partecipanti: min 8 – max 20
- Durata: 4 ore
- L’esperienza si inserisce efficacemente all’interno di percorsi formativi sulla leadership o sul rinforzo del team
- Agenda:
- Welcome e introduzione all’esperienza a cura degli allenatori e acquisizione/verifica dei fondamentali di questo sport
- Allenamento e riscaldamento
- Suddivisione in squadre e competizione in gare con obiettivi diversi e progressivamente sempre più sfidanti
- Premiazione, debrief delle esperienze e conclusioni
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Improvvisazione teatrale, visual thinking strategy e A.I
Training di public speaking e improvvisazione, training di comunicazione nei tre canali verbale, para-verbale e non verbale, integrazione dell’A.I. nella strutturazione del processo
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 8 a 20 persone
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Perché
- per migliorare la comunicazione e l’ascolto attivo
- Per sviluppare creatività e innovazione
- Per potenziare il problem solving e l’adattabilità
- Per rafforzare fiducia e spirito di squadra
Come
- In azienda o in location esterna
- Partecipanti: min 8 – max 20
- Durata: 4 ore
- L’esperienza si inserisce efficacemente all’interno di percorsi formativi sul team working
- Agenda:
- Benvenuto e introduzione all’esperienza
- Attivazione corporea e contatto emotivo
- Sperimentazione dell’esperienza piena con la realizzazione di performance individuali e di gruppo con l’applicazione dei principali tools di A.I. e l’uso dell’improvvisazione teatrale e del visual thinking strategy
- Debrief delle esperienze e conclusioni
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Format DE&I
Con il coinvolgimento di testimonial, esperienze vissute e attività di volontariato che offrono al team di ‘entrare’ concretamente nel mondo dell’altro
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 8 a 500 persone
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Esperienza al buio
Perché
- per entrare in contatto con le proprie convinzioni e i propri limiti, permettendo di fare esperienza diretta di come queste condizionino le aspettative e il vissuto nel quotidiano
- per comprenderne l’origine e i meccanismi che ci permettono di superarle
- per entrare in contatto con l’esperienza ‘diversa’, di chi ne ha fatto risorsa ed eccellenza per la propria vita
- per rinforzare la fiducia reciproca grazie alla condivisione di una esperienza sensoriale insieme e scoprirne il potenziale
- per condividere l’opportunità di ampliare i propri punti di vista
Come
- In Azienda o in location esterna, con sala riunione attrezzata + sala per pranzo adiacente e facilmente raggiungibile
- Partecipanti: min 8 – max 500 (conferma entro 10 gg dall’evento)
- Durata: min 4 – max 8 ore
- Agenda:
- Apertura e condivisione sul tema delle proprie convinzioni
- Come originano e come possiamo trasformarle, con il contributo delle neuroscienze
- Presentazione di campione paralimpico e la sua testimonianza.
- Introduzione progressiva ad un’esperienza di propriocezione e mindfulness
- Organizzazione in gruppi/tavoli per orientarsi verso il pranzo bendati
- Pranzo servito, ciascuno rimanendo bendati
- Debriefing, condivisione dell’esperienza e conclusioni
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Format ESG
Esperienze in team per sperimentare direttamente i tre pilastri ESG tra aspetti ambientali, umani/sociali e di governance
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 8 a 30 persone
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Tartufaio per 1 giorno
Perché
- per stimolare la collaborazione
- per potenziare le relazioni interpersonali e creare un clima di stima e di confronto positivo
- per sviluppare attenzione all’altro e al contesto
- per comprendere l’impatto delle scelte e dei comportamenti sull’ambiente e nelle relazioni
Come
- Out-door nel Basso Monferrato con base presso una delle Cantine storiche in un’area geografica Patrimonio Unesco, nella quale l’attività di cerca del tartufo è anch’essa patrimonio Unesco
- Partecipanti: min 8 – max 30
- Durata: 8 ore + trasferimento
- Agenda :
- Briefing iniziale con introduzione al Tartufo, al contesto ambientale e all’ecosistema correlato all’attività di cerca del tartufo. Incontro con coloro che svolgono questa professione, che, con i loro cani addestrati, accompagneranno nell’esperienza
- Suddivisione in squadre, assegnazione di obiettivi sul territorio e inizio attività con passeggiata guidata nel bosco con i ‘tabui’.
- Rientro in Cantina per condivisione dell’esperienza
- Lunch a tema e visita della Cantina
- Trasferimento e visita del territorio con gli Infernot e le cave in pietra Patrimonio dell’Umanità
- Follow up e conclusioni
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Impatto organizzativo, processi e change management
Un format utile ad agevolare la comprensione dell’interdipendenza dei ruoli e delle funzioni aziendali, l’assunzione di responsabilità individuale, la disponibilità a mettesi in gioco individualmente e nel team
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 8 a 40 persone
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Il Manoscritto scomparso
Perché
- per sviluppare approccio creativo e problem solving
- per migliorare ascolto attivo e comunicazione
- per sviluppare empatia e fiducia
- per potenziare flessibilità e adattamento
- per allenare la capacità di mettersi in gioco
Come
- In azienda o in location esterna
- Partecipanti: min 8 – max 40
- Durata: 4-6 ore
- L’esperienza si inserisce efficacemente all’interno di percorsi formativi sul team working e il change management
- Agenda:
- Benvenuto e introduzione all’esperienza
- Suddivisione in gruppi, ciascuno responsabile di una parte del manoscritto
- Messa in scena di ciascuna parte del testo scritto e allineamento per la realizzazione di un lavoro coerente e unitario fino alla messa in scena finale
- Debrief delle esperienze e conclusioni
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Mani in pasta
Osservazione delle dinamiche di team, ruoli, gestione della leadership e del tempo, la cura del cliente interno ed esterno, attraverso un format basato sul cooking
Outdoor – tutto l’anno – da 20 a 35 persone
Dog experience
Esperienza potenziante che mette in evidenza le capacità relazionali e di leadership attraverso attività con cani in addestramento
Outdoor – preferibilmente da marzo a ottobre – da 8 a 20 persone
Rugby
Dinamiche di comunicazione e gestione dei ruoli nell’organizzazione della squadra
Outdoor – preferibilmente da marzo a ottobre – da 20 a 50 persone
Squash
Ideale per osservare la gestione dello stress nelle dinamiche di squadra per il raggiungimento degli obiettivi
Outdoor al coperto – tutto l’anno – da 6 a 20 persone
Improvvisazione teatrale e visual thinking strategy
Training di public speaking e comunicazione nei tre canali verbale, paraverbale e non verbale
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 6 a 20 persone
Format DE&I
Con il coinvolgimento di testimonial, esperienze vissute e attività di volontariato che offrono al team di ‘entrare’ concretamente nel mondo dell’altro
Indoor/Outdoor – tutto l’anno – da 6 persone
Format ESG
Esperienze in team per sperimentare direttamente i tre pilastri ESG tra aspetti ambientali, umani/sociali e di governance
Indoor/Outdoor – tutto l’anno
Coaching aziendali
Offriamo percorsi di coaching personalizzati per supportare i leader e i professionisti nello sviluppo delle loro competenze e nel raggiungimento dei loro obiettivi
Coaching per ogni esigenza
Individuale: per sviluppare competenze specifiche
Di gruppo: per migliorare la collaborazione, la comunicazione e il raggiungimento degli obiettivi comuni
Executive coaching: dedicato ai dirigenti e ai manager per potenziare le capacità di leadership
Corsi aziendali finanziati
I percorsi di formazione e coaching possono essere eventualmente finanziati attraverso fondi che lo consentano, offrendo un’opportunità di sviluppo professionale senza gravare sul budget aziendale
Counseling aziendale e sostegno psicologico
Offriamo un servizio di counseling e sostegno psicologico in azienda oppure online per supportare il benessere emotivo e mentale dei dipendenti.
Questo sportello è pensato per fornire uno spazio sicuro e riservato dove i dipendenti possono affrontare le proprie preoccupazioni, gestire lo stress e migliorare il proprio equilibrio emotivo.
I nostri counselor qualificati sono disponibili per sessioni individuali, garantendo un supporto professionale e personalizzato.
Il servizio può essere direttamente organizzato con l’azienda oppure inseribile nei pacchetti di welfare aziendale
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